HRD 및 NCS

컨설팅 HRD 및 NCS

핵심가치
내재화 컨설팅

어떤 기업은 몇 년이 되지 않았는데 사라지고 어떤 기업은 100년이 넘도록 영속합니다. 영속하는 기업에는 핵심가치라는 공통분모가 있습니다.
직원들의 행동과 생각의 판단근거가 되어 기업의 방향을 이끌 핵심가치를 내재화하는 것은 그 어떤 것보다 선행되어야 하고 중요한 일입니다.
기업의 미션, 비전을 달성할 수 있는 핵심가치를 도출하고 내재화 할 수 있는 교육과정을 개발하여 전 직원 대상으로 교육을 운영합니다.
더밸류업컨설팅은 핵심가치를 내재화 하는 모델(ABCD-I)을 개발하여 여러 기업, 기관에 적용하여 다양한 Reference를 보유하고 있습니다.
이를 통해 조직의 구성원들이 하나의 방향(가치)를 바라보면서 일을 할 수 있도록 조직문화를 만들어 갑니다.

Output

핵심가치 콘서트 1

핵심가치 콘서트 2

핵심가치 콘서트 3

핵심가치 워크숍

핵심가치 내재화

Process

Phase I

핵심가치 정의 및 공유

Phase I

핵심가치 정의 및 공유

  • 경영진 및 SME 인터뷰

  • 핵심가치 설문조사

  • 핵심가치 워크숍 실시

Phase II

핵심가치 교육과정 개발

Phase II

핵심가치 교육과정 개발

  • 분석, 설계, 개발, 실행, 평가

  • 파일럿 과정 운영 및 보완

  • 퍼실리테이터 육성

Phase III

핵심가치 내재화

Phase III

핵심가치 내재화

  • 핵심가치 내재화 모델 개발

  • 핵심가치 내재화 설문 조사

  • 핵심가치 실행체계 개발 및 운영

NCS 컨설팅
(채용부문)

NCS (National Competency Standards : 국가직무능력표준) 란 산업현장에서 직무를 수행하기 위해 요구되는 지식·기술·소양 등의 내용을
국가가 산업부문별·수준별로 체계화한 것으로 산업현장의 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 능력(지식, 기술, 태도)을 국가적 차원에서 표준화한 것을 의미합니다.
더밸류업컨설팅은 NCS 개발 (인사관리· 기업교육· 사무행정부문) 및 자격 (채용, 교육부문) 을 갖춘 기관으로 NCS 채용부문을 컨설팅합니다.

Process

Phase I

채용 계획 수립

Phase I

채용 계획 수립

  • 인력 소요 수립 계획 이해

  • 인적 자원 승계 분석 및 공적 분석 이해

  • 채용 규모 계획

  • 채용 계획 수립

Phase II

채용예정자 모집

Phase II

채용예정자 모집

  • 노동 시장의 이해

  • 채용 전략 유형과 모집 방법 이해

  • 직무 현황의 사전 공개 문서 작성

Phase III

채용예정자 선발

Phase III

채용예정자 선발

  • 선발의 단계 이해

  • 면접 도구의 신뢰성과 타당성 확보

  • 선발 과정의 오류 및선발 비율의 선발 결정

Phase IV

채용 사후관리

Phase IV

채용 사후관리

  • 조직의 복무 규정과 조직 사회화 이해

  • 적성, 성격과 직무의 적합 이해

  • 조직의 핵심가치와 조직문화 이해

인사관리
컨설팅

“경영이란 인적자원의 생산성을 높이는 것이다. 인적자원을 향상시키는 것은 앞으로 경쟁우위를 높이는 유일한 방법이 될 것이다.” (Peter Drucker)
인적자원을 향상시킬 수 있도록 사람, 시스템, 제도를 컨설팅합니다.

Process

Phase I

직무 및 역량분석

Phase I

직무 및 역량분석

  • 내/외부 인터뷰 및 2차자료 분석

  • 인재상 정립

  • 직무 분석

  • 역량 분석 (기반역량, 리더십, 직무역량 등)

  • 역량 평가 설계

Phase II

채용 가이드 정립

Phase II

채용 가이드 정립

  • 역량별 검증 방법 설계

  • 채용 항목 및 기준 설계

  • 채용방법 및 채용형태별 운영

  • 방법설계

Phase III

평가 및 보상가이드정립

Phase III

평가 및 보상가이드정립

  • 평가 방법 및 내용 설계

  • 목표수립 및 중간평가 설계

  • 평가 운영체계 수립

  • 연봉조정 및 인센티브 설계